متطلبات الانفتاح والمنافسة والعولمة .
الشركات التقليدية و حاجاتها للهندرة .
بعض الخصائص والصفات المطلوبة في المنظمات الحديثة.
ما الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير.
الأهداف الـتي تسعى إدارة الموارد البشرية تحقيقها.
الهندرة : تعريف ، مفاهيم ، أهمية ، ضرورات.
الفرق بين الهندرة ومفهوم إدارة الجودة الشاملة.
التحولات المطلوبة والمحتملة من عملية الهندرة.
ما الذي تحتاجه عملية الهندرة في المنظمة.
خطوات ومراحل الهندرة .
المجالات الـتي تغطيها الهندرة في نطاق أنشطة إدارة الموارد البشرية.
تقييم الهندرة على مستوى التكلفة – المردود.
أ – طريقة حساب التكاليف على أساس النشاط
ب – طريقة حساب القيمة المتوقعة.
جـ – طريقة نظرية النظم لتقييم نتائج الهندرة .
التغييرات الـتي يمكن أن تحدثها الهندرة في أنشطة الموارد البشرية.
الهندرة بين المؤيدين والمعارضين.
أمثلة لعمليات هندرة في بعض الشركات.
حالات عملية في أنشطة الموارد البشرية.