الفصل الاول
مقدمة واساسيات الادارة الاستراتيجية
مفهوم الادارة الاستراتيجية
اهمية الادارة الاستراتيجية
تطوير مفهوم الادارة الاستراتيجية
مستويات الادارة الاستراتيجية
نموذج عمليه الادارة الاستراتيجية
الفصل الثاني
عمليات الادارة الاستراتيجية
صياغة رؤيا ورسالة المنظمة
تحديد الاهداف والاستراتيجية
تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة
القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر
نموذج سلسلة القيمة لتحليل الانشطة الداخلية للمنظمة
تحليل الثقافة التنظيمية
الفصل الثالث
صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة
تطبيق تحليل
تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات
اختيار الاستراتيجية على مستوى المنظمة
نموذج بور للاستراتيجية العامة
انواع اخرى من الاستراتيجية
الفصل الرابع
تطبيق نموذج تحليل حقيبة الاعمال لصياغة استراتيجية المنظمة
نموذج جماعة بوسطن الاستشارية
مكونات مصفوفة بوسطن
المنتجات وانواعها
الفصل الخامس
تطبيق استراتيجية المنظمة
العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية
مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة
اشكال الهياكل التنظيمية
انظمة المعلومات الاستراتيجية
اسلوب القيادة الادارية
نظرية مكنزي لتطبيق الاستراتيجية 7s
الفصل السادس
عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة
الرقابة التقليدية
الاستراتيجية والرقابة
الاشراف الاستراتيجية
تقييم استراتيجية المنظمة
تقييم استراتيجية على مستوى وحدات الاعمال الاستراتيجية